LES TROIS interventions traitaient des services offerts par EdF aux communes, l'insertion des publics en grande difficulté et de la prévention de la délinquance.

C'est Bernard Boissenet, chargé de mission à EdF qui a présenté les simplifications de la tarification et de la facturation que propose cette entreprise nationale aux collectivités locales. Pour répondre aux attentes de ses clients, EdF a mis en place la gamme DIALEGE, qui signifie DIA logue avec les élus et alLÉGEr les facturations avec trois services nouveaux : - Un gestionnaire EdF unique par commune avec au moins une rencontre régulière par an et des formules personnalisées. - Des conseils sur les tarifs existants. - Les regroupements de factures annoncées en amont des budgets, mensualisées et à la demande par nature (bâtiments, écoles...) Ce gestionnaire unique ne remplace pas l'interlocuteur privillégié. En réponse à une question d'un élu, M. Boissenet a fait remarquer que l'éclairage public bénéficie d'un tarif voisin de celui des heures de nuit, que le temps moyen d'éclairage était de 4 200 heures/an et que les tarifs n'ont pas été augmentés à la suite de la tempête du 26 décembre 1999.

Gérard Coulon, président et Jean-Claude Piquard directeur d'IDE, DEFI, ENVIE et Jardin d'IDEES, ont tout d'abord retracé l'histoire de ces associations intermédiaires et entreprises d'Insertion qui emploient quarante salariés permanents et cent cinquante salariés à temps partiel. Ils ont fait remarquer une contradiction qui n'est qu'apparente : il y a encore des milliers de chômeurs, 6000 dans le bassin de l'emploi du pays de Montbéliard et pénurie de main d'oeuvre dans certains comme le bâtiment, la mécanique de précision... ; « Les publics qui sont à réinsérer actuellement sont loins du seuil d'employabilité!» Avant 1998, ces associations amenaient les gens à l'emploi mais il n'y avait rien à leur proposer. Depuis il faut trouver les candidats à l'insertion et à la formation puis les motiver afin qu'ils ne soient pas les consommateurs épisodiques d'un travail dont ils ont du mal à respecter les règlements et le rythme. La nouvelle loi sur l'exclusion « donne quelques outils pour répondre à ces publics marginalisés qui vivent de peu et peuvent s'arrêter de travailler sur un coup de tête. Tenir compte des capacités et plus professionnaliser » sont les pistes à développer dans ces associations pour réussir l'Insertion durable de « ces chômeurs qui n'ont plus le réflexe du travail ».

M. Morin, directeur et M. Bachelet, éducateur de prévention spécialisé de l'ADDSEI (Association départementale du Doubs de sauvegarde de l'enfance à l'adulte) ont montré les objectifs et les moyens qui leur permettent de prévenir les conduites induisant la délinquance. Ce travail de longue haleine permet de rencontrer des jeunes, en oppositions systématique à leur entourage. Cela se traduit par une présence non pas répressive, mais sociale qui conduit l'éducateur dans les espaces publics, les quartiers, les pieds d'immeuble, les familles. Un travail de contact qu'exerce M. Bachelet particulièrement sur Hérimoncourt et Seloncourt. Il rencontre les jeunes et les personnes sans ressources, cherche à recréer un lien social en s'appuyant sur les associations, les principaux des collèges, les élus... A un élu inquiet de voir lui aussi dans son village la délinquance se développer, sans avoir de support de prévention, M. Monin a fait remarquer que « l'immersion » de l'éducateur était difficile dans un milieu diffus comme le tissu rural. Néanmoins les périphéries des milieux urbains sont automatiquement concernées par cette action qui dépasse les limites des villes. La réunion s'est terminée par la signature d'une lettre aux responsables de La Poste leur demandant de revoir les mesures de réduction d'horaires qu'ils envisagent de prendre à Abbévillers et à Glay.

Informer et s'informer.

Victor Harter